Quinze anos de atuação comercial B2B no Brasil. Na Caeru, conduz pipeline, geração de demanda e motion de vendas.
Cada projeto identifica quem responde pela governança, quem executa cada frente e quando um especialista precisa entrar. Os sócios mantêm a responsabilidade pela direção; o time de entrega trabalha no escopo definido com o cliente.
Antony responde pela frente comercial e Renan pelo método e pela governança. O sócio responsável por cada cliente deve ser identificado na proposta, junto com os profissionais que executarão o trabalho.
Quinze anos de atuação comercial B2B no Brasil. Na Caeru, conduz pipeline, geração de demanda e motion de vendas.
Especialista em rituais comerciais, governança de receita e operações de RevOps em escala. Conduz a parte de método Caeru.
A composição varia com o escopo, mas os papéis devem aparecer antes da contratação — com nome, responsabilidade e dedicação previstos na proposta.
Responde pela direção, pelos critérios de decisão, pela governança e pelas mudanças relevantes de escopo. É o ponto de escalada para o sponsor do cliente.
Revenue Partners e apoio operacional executam as frentes atribuídas à Caeru. O time do cliente executa as responsabilidades acordadas e assume progressivamente os rituais no handoff.
Entra quando existe um gap específico fora do núcleo da equipe. O cliente sabe quem participa, por quê, por quanto tempo e sob qual responsável Caeru.
O time reúne experiência de liderança, construção de processos e transformação comercial em diferentes estágios de maturidade.
Revenue Partners lideram frentes compatíveis com sua experiência; o apoio operacional sustenta a execução diária. A equipe reúne trajetórias em empresas como Latam, Nestlé, EBANX, FSB Holdings e Pipefy.
Doze anos em gestão comercial, com projetos associados a 20% de crescimento em receita e à triplicação de parceiros de negócio. Atua em leitura de dados, processo comercial e implementação.
Mais de 15 anos entre educação, comunicação e inovação, com trajetória em FSB Holding e WPP. Atua em adoção responsável de IA, aprendizagem e governança.
Mais de 15 anos de experiência comercial, com passagens por Pipefy, Payoneer e EBANX e participação em iniciativas associadas a milhões de dólares em ARR. Integra vendas, design e dados em projetos de GTM.
Apoia pesquisa, preparação de listas, testes de cadência e documentação quando isso faz parte de um módulo contratado. O time do cliente mantém a responsabilidade pela venda, pelo relacionamento e pela continuidade da operação.
Quando o projeto exige uma competência fora do núcleo do time designado — como pricing, marketing B2B, RevOps técnico ou recrutamento — a Caeru pode propor um especialista. A entrada depende de aprovação do cliente e de escopo explícito.
A rede complementa a entrega; não dilui a responsabilidade. A proposta deve informar profissional, papel, duração, tratamento de dados e responsável Caeru antes de qualquer acesso à operação do cliente.
Trinta minutos para entender o contexto e avaliar o fit. Se houver aderência mútua, a etapa seguinte é uma proposta com escopo, equipe, responsabilidades e critérios de sucesso.